明确需求与目标
在开始采购之前，首先需要明确自己的需求和目标。包括所需产品的规格、数量、交货期限以及预算等信息。这些信息将作为评估潜在供应商是否符合要求的基础。此外，还需要考虑产品的质量标准和安全认证，以保证最终提供给客户的是符合行业规范的产品。
开展市场调研
进行市场调研是寻找合适供应商的一个重要步骤。这可以通过查看行业报告、参加相关展会、网络搜索以及询问同行来完成。在这过程中，了解当前市场上有哪些可靠的供应商，以及他们各自的优势和劣势，可以帮助采购人员更精准地定位目标。
建立长期合作关系
选择一个或几个可靠且信誉良好的供应商建立长期合作关系，这样可以降低成本并提高服务质量。通过不断沟通与合作，不仅能提升双方之间的情感纽带，也能够促进知识与技术之间的流动，从而推动业务发展。
考虑物流配送策略
物流配送是化工品采购中不可忽视的一环，因为化工品通常具有特殊性质，如易燃易爆或者对环境有害，因此其运输必须遵守严格规定。在选择供应商时，还要考虑到它们对于物流配送能力和资源配置能力是否充分，以及它们是否拥有专门用于化工品运输的小型车辆或特种车辆。
监控风险管理
任何购销交易都存在一定风险，尤其是在涉及危险化学品的情况下。因此，在选择合适的化工采购平台时，要特别关注平台对于风险管理机制方面的问题，比如应急响应计划、保险覆盖范围等。如果这些措施得到了妥善处理，那么即使出现意外情况也能够得到有效控制，并减少损失规模。
